Эффективное управление данными с точки зрения финансового директора

Финансовые команды уже давно перестали заниматься исключительно теми задачами, которые традиционно возлагались на них, а именно ведением бухгалтерского учета и балансировкой бюджета. Теперь их сферой деятельности стали аналитические и стратегические задачи управления. Поэтому работа финансовой команды оказывает влияние не только на повседневную деятельность компании, но и на ее будущее.

Именно поэтому финансовым директорам необходим доступ к точным данным в режиме реального времени. К сожалению, зачастую на их получение уходит слишком много времени, поскольку глобализация бизнеса привела к тому, что важная информация может храниться на настольном компьютере на другом конце света.

Но не процесс сбора данных является самым важным. Операционный аспект управления данными является результатом ряда предварительных действий, предпринятых организацией. Речь идет о повышении осведомленности и необходимости эффективного использования данных для планирования роста бизнеса. И здесь финансовый директор определенно может стать лидером.

Об уровне управления данными в компаниях, о том, как эффективно внедрять инструменты управления данными, какие самые большие проблемы стоят перед компаниями и финансовыми директорами в этой области, мы говорили на вебинаре CFO Club.

Эффективное управление данными с точки зрения финансового директора
Своим опытом и рекомендациями поделились приглашенные эксперты: Кшиштоф Радзивон, партнер отдела бизнес-консалтинга KPMG, Павел Потасиньский, менеджер по маркетингу продукта Azure в Microsoft, Ярослав Хрупек, глобальный директор по основным данным в Upfield Polska и Роланд Пак, директор Центра общего обслуживания COTY. Вебинар вела Уршула Высоцкая — эксперт Института ICAN.